لماذا لا يزال هناك بعد حذف Weishi؟ ——تحليل المنافسة على منصات الفيديو القصيرة وظواهر الاحتفاظ بالمستخدمين
في الآونة الأخيرة، أثار "الإحساس بالحضور" الذي تتمتع به منصة Weishi للفيديو القصير التابعة لشركة Tencent مرة أخرى مناقشات محتدمة. على الرغم من التقارير المتعددة عن تعديلات الأعمال، لا يزال Weishi نشطًا في متجر التطبيقات. تجمع هذه المقالة بيانات المواضيع الساخنة للشبكة بأكملها في الأيام العشرة الماضية لتحليل هذه الظاهرة من منظور المنافسة الصناعية وسلوك المستخدم.
1. أهم 5 موضوعات ساخنة على الإنترنت في آخر 10 أيام
تصنيف | عنوان | مؤشر الحرارة | المنصات ذات الصلة |
---|---|---|---|
1 | Douyin تطلق وظيفة الرسم بالذكاء الاصطناعي | 9,850,000 | دوين / ويبو |
2 | تسارع تسويق حسابات فيديو WeChat | 7,620,000 | WeChat/وسائل الإعلام المالية |
3 | حادثة حماية الحقوق الجماعية لأصحاب UP في بيليبيلي | 6,930,000 | المحطة ب/زيهو |
4 | الزراعة كوايشو والمناطق الريفية وبيانات نمو المحتوى الريفي | 5,410,000 | تقرير كوايشو/ الصناعة |
5 | عادت شائعات "قيامة" ويشي إلى الظهور | 4,880,000 | منتدى التكنولوجيا/Maimai |
2. ثلاثة أسباب رئيسية وراء "بقاء ويشي الاستراتيجي في الخلف"
1.احتياجات الدفاع البيئي تينسنت: باعتبارها قطعة شطرنج مهمة في المعركة ضد Douyin، يلعب Weishi دورًا استراتيجيًا في منع تدفق حركة المرور بالكامل. تشير البيانات إلى أن تطبيقات Tencent لا تزال تمثل 35% من متوسط وقت الاستخدام اليومي للمستخدمين.
2.التكنولوجيا الاحتفاظ بالقيمة المتوسطة المستوى: قامت تقنية معالجة الفيديو التي احتضنها فريق Weishi بتغذية حساب فيديو WeChat، وتم نقل معظم موظفيها الرئيسيين إلى مشروع حساب الفيديو، مما يشكل نموذج "المتجر الأمامي والمصنع الخلفي".
3.احتياطي الترخيص والامتثال: تعتبر شركة Weishi، التي تحمل "الترخيص السمعي البصري عبر الإنترنت"، كيانًا مهمًا لحفظ الملفات لشركة Tencent في النظام التنظيمي للإذاعة والتلفزيون.
3. مقارنة بيانات سلوك المستخدم (2023Q3)
فِهرِس | الرؤية الدقيقة | نسخة سرعة دوين | عامل سريع |
---|---|---|---|
المستخدمون اليومي (10,000) | 620 | 12800 | 9500 |
متوسط وقت الاستخدام اليومي للمستخدمين | 18 دقيقة | 98 دقيقة | 85 دقيقة |
معدل الاحتفاظ لمدة 30 يومًا | واحد وعشرون% | 67% | 59% |
4. مراقبة الصناعة: الفيديو القصير يدخل "عصر ما بعد المنافسة"
1.التقارب الوظيفي: تتشابه الوظائف الأساسية لكل منصة بنسبة تزيد عن 80%، وقد تم نسخ وظائف Weishi الخاصة مثل "إنشاء MV بنقرة واحدة" بسرعة من خلال المنتجات المنافسة.
2.قيمة مدخل المرور: حتى لو انخفض النشاط، لا يزال Weishi بمثابة إحدى بوابات حركة المرور الخاصة بـ Tencent ويحافظ على قدرته على إجراء حركة المرور في سيناريوهات مثل متصفح QQ ومتجر التطبيقات.
3.تكاليف التجربة والخطأ الإستراتيجية: مقارنة بضرر العلامة التجارية الناجم عن الإغلاق الكامل، فإن التكلفة الحدية للحفاظ على التشغيل منخفض الطاقة أقل، ويتم الاحتفاظ بإمكانية تكرار التكنولوجيا في المستقبل.
5. آراء الخبراء:وأشار مركز أبحاث الوسائط الجديدة التابع للأكاديمية الصينية للعلوم الاجتماعية إلى أن التشغيل "الزومبي" لمنتجات الإنترنت أصبح استراتيجية شائعة، وعادة ما تحتفظ الشركات الرائدة بعضو أو عضوين من مصفوفة المنتجات الدفاعية. تظهر حالة Weishi أنه في النظام البيئي الذي تهيمن عليه التطبيقات الفائقة، يتطلب تقييم قيمة المداخل الثانوية اعتبارات متعددة الأبعاد.
شكل مسار الفيديو القصير الحالي نمط "2+N" (يمثل Douyin + Kuaishou 78% من حصة السوق)، لكن استمرار وجود Weishi يكشف عن "المنطق الخفي" في المنافسة عبر الإنترنت - فبعض المنتجات ليست على قيد الحياة للفوز، ولكنها تمنع المنافسين من الفوز بسهولة شديدة.
تحقق من التفاصيل
تحقق من التفاصيل